Proces prognozowania przyszłości pozwoli Ci poznać różne jej scenariusze
i przygotować się na spektrum zagrożeń i możliwości jutra.
Nie możemy przewidzieć przyszłości, ale możemy przygotować się na różne wersje jutra. Istotą prognozowania długoterminowego jest podejście obejmujące wszystkie scenariusze przyszłości, które mogą się wydarzyć oraz wskazanie preferowanych ścieżek rozwoju. Budujemy je w oparciu o założenie, że przyszłość jest mnoga i podlega nieustannym zmianom. Wykorzystując metodologię foresightu tworzymy kompleksowy projekt, który pozwala na zdobycie nowych perspektyw i kontekstu dla dzisiejszych decyzji. Podejmując świadomie działania jesteśmy w stanie przybliżyć się do naszej wizji jutra.
Znajomość trendów w danej dziedzinie umożliwia świadomie planowanie przyszłych działań.
Trendy, to kierunki rozwoju naszej rzeczywistości. Poznając je możemy dostosować się do teraźniejszości. Natomiast eksplorując pierwsze sygnały zmian poznajemy główne nurty zanim staną się wiodące w naszej dziedzinie. Mając to na uwadze, na warsztatach wspólnie analizujemy nowe treści w poszukiwaniu przyszłości. Uwzględniamy nieszablonowe dane pochodzące ze źródeł pozornie oddalonych od naszego głównego obszaru zainteresowania, żeby poszukać innowacji poza schematami.
Włączenie się w świat innowacji, w którym wszystko jest możliwe, wymaga wyjścia poza dotychczasowe ramy myślenia.
Nowe rozwiązania powinny być formą rozwoju, wykraczającą poza dotychczasowe schematy myślenia, dlatego na warsztatach wykorzystujemy projektowanie spekulatywne mające za zadanie zaburzenie myślenia rutynowego. Połączenie tych metodologii pozwala skierować nasze moce twórcze na wizje odważne, innowacyjne oraz niepowtarzalne. Nie chodzi o to, żeby zaprojektować gotowe rozwiązanie, ale żeby pobudzić myślenie nieszablonowe i wspomóc projektantów w poszukiwaniu nowej, nieodkrytej jeszcze drogi.
Myślenia długoterminowego można się nauczyć przez poznanie szczegółów metodologii foresightu.
Foresight jest dziedziną naukową pozwalającą na prognozowanie długoterminowe. Zakłada, że przyszłość jest mnoga i można ją aktywnie kształtować. Umożliwia budowanie strategii w oparciu o różnorodne kierunki rozwoju uwzględniając szanse i zagrożenia, jakie mogą pojawić się za 10 lub 30 lat. Z narzędzi foresightu strategicznego korzystają innowatorzy, rządy wielu krajów, samorządy i liderzy biznesowi. Warto mieć na uwadze, że prognozowanie długoterminowe wymaga wykorzystania wielu metod badawczych oraz strategicznych. Dzięki temu zaczniesz postrzegać swoje działania długoterminowo, co jest niezbędne z perspektywy zarządzania XXI wieku.
